Frédéric DAVI, formateur indépendant et formateur freelance : formation informatique, audit organisationnel et accompagnement des entreprises

Un formateur indépendant au service des professionnels et des organismes de formation

Vous recherchez un formateur indépendant ou un formateur freelance pour accompagner vos clients, vos collaborateurs ou vos apprenants dans le développement de leurs compétences ?

Je suis Frédéric DAVI, formateur professionnel indépendant, consultant et facilitateur. J’accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises, principalement les TPE et PME, dans leurs besoins en formation informatique, en organisation et en évolution de leurs pratiques professionnelles.

Mon parcours m’a permis de développer une double compétence : une solide expérience du fonctionnement des entreprises et une expertise dans la transmission des connaissances et l’accompagnement du changement.

J’interviens auprès des organismes de formation, des distributeurs informatiques et des établissements scolaires qui souhaitent s’appuyer sur un intervenant expérimenté, autonome et polyvalent.

Mon objectif : proposer des interventions concrètes, adaptées aux besoins du terrain et directement applicables dans le quotidien professionnel.

Formation en bureautique : Word, Excel et PowerPoint

La maîtrise des outils bureautiques est devenue indispensable dans la plupart des métiers. Pourtant, leur utilisation reste parfois limitée à quelques fonctionnalités, alors qu’ils offrent de nombreuses possibilités pour gagner du temps et améliorer son efficacité.

En tant que formateur indépendant en bureautique, je propose des formations adaptées au niveau et aux objectifs des apprenants.

Les principaux domaines d’intervention sont :

Microsoft Word : création et mise en forme de documents, gestion des styles, publipostage…
Microsoft Excel : construction de tableaux, formules de calcul, fonctions avancées, tableaux croisés dynamiques et analyse de données.
Microsoft PowerPoint : conception de présentations professionnelles, structuration des contenus et création de supports visuels.

Les formations privilégient la mise en pratique à partir de situations professionnelles concrètes. L’objectif n’est pas simplement d’apprendre à utiliser un logiciel, mais de savoir l’exploiter efficacement dans son activité.

Formation aux logiciels de gestion : une expertise particulière sur Codial

Au-delà de la bureautique, je possède une expérience approfondie des logiciels de gestion d’entreprise, notamment dans les domaines de la gestion commerciale, de la facturation et de la comptabilité.

Je suis particulièrement spécialisé dans le logiciel Codial, destiné notamment aux entreprises du bâtiment, du négoce et des services.

Mon expérience auprès des TPE et PME me permet de comprendre les problématiques rencontrées par les utilisateurs : gestion des devis, suivi des commandes, facturation, gestion des stocks, achats, suivi des chantiers et pilotage de l’activité.

Je peux ainsi intervenir pour :

Former les utilisateurs aux fonctionnalités des logiciels de gestion.
Accompagner la prise en main d’un nouvel outil informatique.
Optimiser les méthodes de travail et les processus de gestion.
Adapter les formations aux métiers et aux besoins des entreprises.
Faciliter l’appropriation des outils par les équipes.

Mais, je n’installe pas. Je ne maintiens pas. Je ne personnalise pas le logiciel. Ces accompagnements sont du ressort du distributeur informatique.

Cette connaissance du terrain constitue un véritable avantage pour proposer des formations qui dépassent la simple présentation des fonctionnalités d’un logiciel.

Audit organisationnel : comprendre avant de proposer des solutions

Un logiciel performant ne suffit pas toujours à résoudre les difficultés d’une entreprise. Les problèmes rencontrés peuvent également provenir de l’organisation interne, de la circulation de l’information ou de processus de travail devenus inadaptés.

C’est pourquoi je propose également des prestations d’audit organisationnel destinées aux TPE et PME.

L’objectif est de faire une image à un instant T sur le fonctionnement de l’entreprise afin d’identifier les points forts, les difficultés et les possibilités d’amélioration.

Cette démarche peut notamment porter sur :

L’organisation administrative et commerciale.
Les méthodes de travail et les processus internes.
L’utilisation des outils informatiques.
La circulation de l’information entre les collaborateurs.
Les interactions entre les différents services.
Les besoins d’évolution de l’organisation.

L’audit permet de dresser un état des lieux objectif et de faire émerger des pistes d’amélioration réalistes, adaptées aux ressources et aux contraintes de l’entreprise.

Rédaction de cahier des charges : faire le lien entre les besoins et les solutions

Le choix ou le remplacement d’un logiciel de gestion représente souvent un investissement important pour une TPE ou une PME.

Avant de sélectionner une solution informatique, il est essentiel de comprendre les besoins réels de l’entreprise et de formaliser ses attentes.

Je propose un accompagnement à la rédaction de cahier des charges fonctionnel, notamment dans le cadre de projets d’évolution ou de remplacement d’un logiciel de gestion.

En tant qu’ancien chef de projet, je sais ce qui doit être écrit dans le document. Pas de blablas inutiles, uniquement les informations pour prendre les bonnes décisions au bon moment.

Cette prestation peut comprendre :

L’analyse de l’organisation existante.
Le recueil des besoins auprès des dirigeants et des utilisateurs.
L’identification des fonctionnalités indispensables.
La description des processus métiers.
La formalisation des contraintes techniques et organisationnelles.
La rédaction d’un document permettant de consulter et de comparer les prestataires.

Mon expérience des logiciels de gestion et des métiers du bâtiment, de la mécanique automobile et du négoce me permet de faciliter le dialogue entre les utilisateurs, les dirigeants et les fournisseurs de solutions informatiques.

Le cahier des charges devient ainsi un véritable outil d’aide à la décision.

Accompagnement des dirigeants de TPE et PME

Diriger une petite ou moyenne entreprise implique de nombreuses responsabilités : gestion commerciale, organisation, management, outils informatiques et développement de l’activité.

Avec plus de 15 ans d’expérience auprès des TPE et PME, notamment dans le bâtiment, la mécanique automobile et le négoce, je connais les réalités auxquelles sont confrontés les dirigeants.

Je propose un accompagnement visant à prendre du recul, clarifier les problématiques et identifier des solutions concrètes.

Cet accompagnement peut notamment concerner :

L’amélioration de l’organisation quotidienne.
La clarification des processus de travail.
L’optimisation de l’utilisation des outils numériques.
La préparation d’un projet de changement informatique.
L’identification des priorités et des axes de développement.
L’accompagnement dans la mise en œuvre de nouvelles pratiques.

Ma démarche repose sur l’écoute, l’analyse et la recherche de solutions pragmatiques. Il ne s’agit pas d’appliquer des méthodes toutes faites, mais de construire des réponses adaptées à chaque situation.

Pourquoi faire appel à un formateur freelance ?

Faire appel à un formateur freelance permet à un organisme de formation ou à un distributeur informatique de disposer de compétences complémentaires sans mobiliser de ressources internes supplémentaires.

En tant que formateur indépendant, je peux m’intégrer à vos dispositifs existants et intervenir en sous-traitance ou en prestation selon les modalités convenues.

Mon parcours de chef d’entreprise, de formateur et de facilitateur constitue un atout pour comprendre les attentes des différents interlocuteurs.

J’associe plusieurs compétences complémentaires :

Plus de 15 ans d’expérience auprès des TPE et PME.
Une expertise en formation bureautique et logiciels de gestion.
Une connaissance particulière de Codial et de Sage Batigest pour les entreprises du bâtiment.
Des compétences en audit organisationnel et rédaction de cahier des charges.
Une expérience de l’accompagnement des dirigeants et du changement.
Une approche pédagogique fondée sur la pratique et l’adaptation aux apprenants.

Je suis également spécialisé en ludopédagogie et en facilitation, notamment avec les briques LEGO® et DUPLO®, pour développer les apprentissages, les fonctions cognitives et l’intelligence collective. Voir mon site www.SolutAction.fr

Échangeons sur vos besoins en formation ou en accompagnement

Vous êtes un organisme de formation à la recherche d’un formateur indépendant ? Vous êtes distributeur informatique et souhaitez renforcer votre accompagnement des utilisateurs ? Vous recherchez un intervenant expérimenté pour une formation sur Codial, un projet de formation bureautique ou une mission d’analyse organisationnelle ?

Je vous propose d’étudier vos besoins afin de construire une intervention adaptée à votre contexte.